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王晓林讲质量:落实精细化质量管理要求,推进七一〇所高质量发展

编者按:
今年9月是我国第43个“质量月”,按照集团公司统一部署,七一〇所质量月活动以“建设质量强国,决胜全面小康”和“实施精细化管理,实现高质量发展”为主题,于9月1日全面启动,并从营造氛围、提升能力、夯实基础、推进精细化质量管理等四个方面开展18项特色提升活动,牢固树立“零缺陷”、“质量就是生命”质量理念,厚植军工质量文化,扎实推进精细化质量管理,全面提升质量管理能力,以质量促发展。
为了更好地营造质量月氛围,分享质量经验成果,我所在微信公众号开设“质量月”专栏。本期微信公众号隆重推出第七一〇研究所所长王晓林署名文章《落实精细化质量管理要求,推进七一〇所高质量发展》。


落实精细化质量管理要求

推进七一〇所高质量发展

王晓林


2020年9月,我们迎来了第43个全国“质量月”,今年集团公司“质量月”活动主题是“建设质量强国,决胜全面小康;实施精细化管理,实现高质量发展”,9月1日,集团公司党组书记、董事长雷凡培发表了“质量月”活动致辞,给我们开展“质量月”活动,部署下一步质量工作,提出了明确要求,希望各单位务必围绕活动主题,系统策划,认真执行,务求实效。

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01

要进一步强化全员的质量意识

深刻认识质量工作极端重要性


当前,海上安全形势复杂严峻,装备质量与部队战斗力息息相关,全体干部职工必须站在讲政治的高度,牢记兴装强军首责,树立质量第一的强烈意识,始终坚持质量就是生命、质量就是胜算的理念,深刻认识质量工作的极端重要性。质量既是立所之本,也是强所之基,我们要不忘军工报国的初心和强军兴军的使命,全面贯彻落实上级各项质量工作要求,认真抓好过程质量和产品实物质量,确保装备可靠、好用。

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02

要以质量责任制为抓手

全面提升质量工作水平


多年来,我所建立并不断完善了质量管理体系和规章、制度,对持续提升过程质量、实物质量和服务保障质量发挥了巨大作用。面对新时代、新形势、新要求,我们要进一步以质量责任制为抓手,健全涵盖所领导、职能部门、基层单位、项目组(班组)和岗位的质量责任体系,充分发挥各级领导干部的质量工作领头作用,进一步深化人人关心质量、人人重视质量的氛围,更好的防控质量风险,促进我所质量工作水平进一步提升。

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03

全面落实舰船精细化质量管理要求

不断提高质量管理工作能力与水平


全所各部门要统一思想,深刻认识推行舰船精细化质量管理的意义,系统深入学习。对标精细化质量管理要求,结合我所实际,创新工作方式方法,强弱项、补短板,持续提升精细化质量管理水平。我们要本着对国家、对部队高度负责的态度,强力推进质量问题“减存量、遏增量”工作,加快供应链改革,确保外包外购产品质量,积极实施在役装备质量改进,从源头提升装备质量可靠性水平。
质量工作是一项长期性、系统性、基础性工作,涉及装备全寿命周期的方方面面,链条长、环节多,需要持之以恒、久久为功。日前,我们召开了“质量月”活动动员会,各部门要严格落实各项质量工作部署,主要负责人亲自组织、亲自发动、亲自参与,加强宣传,营造氛围,要以“质量月”为契机,强化学习,提升认识,做出成效,为第七一〇研究所“十三五”收官打下坚实基础,助力集团公司高质量发展。